LMD Interim

Bureau LMD heeft medio 2010 vanuit het Adviescollege Brandweer (ACBRA) de opdracht gekregen een business case op te stellen die in gaat op de vraag of het instellen van LMD Interim op termijn wenselijk is, rendabel kan zijn en indien ja, onder welke voorwaarden. Uit onderzoek blijkt dat hiertoe inderdaad grote behoefte is. Deze behoefte blijkt vooral te bestaan op het gebied van de beschikbaarheid van goed ingewerkt tijdelijk personeel voor een aantrekkelijke prijs, behoud van kennis binnen de branche en ontwikkeling van personeel.

In de business case wordt nader ingegaan op LMD Interim, haar werkwijze, producten en doelgroep. Ook wordt gekeken naar de wenselijkheid van LMD Interim en aan welke randvoorwaarden voldaan moet worden om LMD Interim te laten slagen. Daarnaast zullen de inrichting en het financiële aspect ervan aan de orde komen en de vervolgstappen. De focus wordt nu vooral gelegd op de Brandweer. De GHOR en gemeenten zullen in een later stadium ook nadrukkelijk betrokken worden. Het Bureau LMD staat immers, als een instrument van het Veiligheidsberaad, ten dienste van de veiligheidsregio’s.

Voordelen van LMD Interim zijn:

  • Verbreding van de mogelijkheden voor deelnemers aan LMD Interim om ervaringsgericht te leren en ontwikkelen buiten de eigen ‘veilige’ werkomgeving;
  • Meer mogelijkheden van uitwisseling tussen partnerorganisaties en zo eens ‘een kijkje in de andere keuken’ te nemen en hiervan te leren;
  • Interessante klussen voor senioren binnen de branche die op zoek zijn naar een prikkelende nieuwe opdracht om hun jarenlange opgedane kennis en ervaring te kunnen delen;
  •  Meer mobiliteit tussen de regio’s onderling. Dit vanwege het verlagen van de drempel voor medewerkers binnen de brandweer om eens buiten de eigen regio werkervaring op te doen. Dit vanwege de tijdelijkheid van de klus en de terugkeergarantie naar de eigen regio;
  • Kennisbehoud binnen de branche (kennis lekt niet weg naar voor de klus ingehuurde adviesbureaus);
  • Financieel voordeel ten opzichte van inhuur van externen voor interimfuncties.
De business case heeft in april 2011 groen licht gekregen van de Programmaraad Management en Bedrijfsvoering en zal in het derde kwartaal 2011 worden voorgelegd aan de Raad van RC’s. Bij een positieve reactie van de Raad wordt op korte termijn een projectleider aangezocht en wordt een start gemaakt met LMD Interim.
 
Meer informatie over dit project volgt nog.​