Het project Implementatie en communicatie is eind 2008 gestart om landelijk sturing, ondersteuning en begeleiding te geven aan de invoering van het kwaliteitstelsel binnen de brandweer in Nederland.
Op 31 december 2010 eindigt het project en wordt het landelijke begeleidingstraject voor de invoering van het kwaliteitstelsel afgerond.
Dit moment wilde de projectorganisatie niet onopgemerkt voorbij laten gaan. Daarom organiseerde ze op 7 december een slotbijeenkomst waarin, samen met partnerorganisaties en regio’s, werd stilgestaan bij de behaalde successen vanaf 2005 én bij de toekomst. Een toekomst van vakbekwaam brandweer Nederland waarin de verschillende partijen een belangrijke gezamenlijke rol vervullen.
Om 14.00 uur start de eindafsluiting. Veel mensen die een belangrijk aandeel hadden in het slagen van het project Implementatie en communicatie zijn uitgenodigd en stromen binnen. De dagvoorzitter, Willem Gunneman, - die in het begin een serieuze persoonlijkheid leek, maar later op een heel ander vlak vakbekwaam bleek - neemt de aanwezigen mee in het verleden, heden en toekomst.
Terugblik op het verleden
Projectleider Annemarie Breur blikt allereerst terug op het verleden. Wat is er in de afgelopen jaren gebeurd waar heeft dit toe geleid? Aan de hand van een treffende metafoor, de Elfstedentocht, wordt duidelijk dat de meeste regio’s succesvol zijn gestart met de implementatie. Sommige zijn al ver in het traject, andere zijn net begonnen. De uitdaging zit ‘m erin om allemaal over de eindstreep te komen. Dit kan worden bereikt door o.a. gezamenlijk op te trekken en kennis uit te blíjven wisselen.
Workshops uit het heden
De dagvoorzitter vat de speeches en belevenissen van de dag op een treffende vocale manier samen. Via klassieke, gregoriaanse, en uptempo muziek en heavy metal blikt hij terug op de workshops die in de middag door de deelnemers zijn genoten.
In de workshop The Iron Condor hebben de deelnemers geleerd hoe je je grenzen kunt verleggen en wat je daarvoor nodig hebt. Gebogen stalen en een dosis energie en wilskracht zijn het gevolg.
De workshop Samurai heeft inzicht geboden in de vertrouwensrelatie tussen leerling en coach. Hoe kun je van elkaar leren en hoe kan dit worden georganiseerd? Handige denkrichting om het werkend leren en trajectbegeleiding in het korps te implementeren.
De workshop Theatersport was vooral erg leuk, hilarisch open en grensverleggend. Door een goede samenwerking en creativiteit wordt de gehele zaal getrakteerd op passages uit het Zwanenmeer.
Rondetafelgesprek over de toekomst
Na de interactieve workshops, de plenaire terugkoppeling en een korte pauze is het tijd om het laatste gedeelte van de dag te beleven. Een rondetafelgesprek tussen Paul Joosten (NVBR), Caroline van den Brekel (VNG), Nino Manzoli (BZK) en Jos van Zwieten (BOR) geeft de aanwezigen inzicht in de toekomstperspectieven van de verschillende organisaties. Enkele pakkende uitspraken:
- De VNG en NVBR hebben in het grensverleggend project Kwaliteit Brandweerpersoneel bijzonder prettig met elkaar samengewerkt. De samenwerking heeft een verandering teweeg gebracht op het gebied van opleiden en oefenen in het brandweerveld, waarin er praktijkgericht te werk wordt gegaan.
- Vanuit de wet- en regelgeving en kwalificatiedossiers werkt men sinds 2005 aan de vakbekwaamheid van het brandweerpersoneel. Op het gebied van vakbekwaam worden is een flinke stap gemaakt, vakbekwaam blijven verdient de komende tijd nog de aandacht.
- Het nieuwe kwaliteitstelsel beslaat veel meer dan enkel de opleiding- en oefenorganisatie. Het raakt ook het tweede loopbaanbeleid, HRM-cycli, FLO-regelingen, het nieuwe rangenstelsel en de repressieve organisatie.
- De kwartiermakers hebben nu veel middelen en tools op tafel liggen. De komende periode zal worden ingezet op het monitoren en evalueren van het onderwijs.
- De Brandweeronderwijsraad is een adviesorgaan dat inventariseert waar het brandweerveld op het gebied van onderwijs behoefte aan heeft.
- Het ministerie van BZK is, net als de andere organisaties, bezig met de oprichting van de Ondersteuningsorganisatie Fysieke Veiligheid. Het departement decentraliseert, terwijl gemeentelijke aandachtsgebieden worden gecentraliseerd. Dit komt, met name op het gebied van Openbare Orde en Veiligheid bijeen. De Zelfstandige Bestuursorganen als het NIFV en het Nbbe zullen in de toekomst worden verenigd in het OFV.
- Enkele genoemde speerpunten voor het komend jaar:
o borgen van de kwaliteit van het onderwijs
o ontwikkelen van lesprogramma’s voor functies die in het besluit zijn opgenomen
o aansluiting bij strategische HRM-vraagstukken
o de bal ligt bij het veld: implementatie van het gehele stelsel, waarin tevens aandacht is voor stabilisatie.
